経営シミュレーションゲームの概念を軸に、企業革新のための戦略的思考と手法を体系的に解説したビジネス書。\r知的戦略の時代 企業をリードする頭脳集団\r【著者】北尾誠英／西順一郎\r【出版社】ソーテック社\rマネジメントゲーム（MG）の開発者である西順一郎氏の初期の著作\r知的戦略シリーズの1冊目です。\r北尾誠英さんとの共著です。\r後年のMG（マネジメントゲーム）／戦略MQ会計やマトリックス会計へつながる、西メソッドの原点を押さえたい方に最適です。 \r 著者について\r西 順一郎（にし・じゅんいちろう）\r1937年 長崎県平戸市生まれ。東京大学卒業後、三菱重工 長崎造船所勤労部、ソニー経営開発室を経て、（財）日本総合研究所 経営研究部長。現在は（株）西研究所 代表取締役。 実務と研究の両面から“経営×会計×教育”を架橋してきた人物です。\rMG（マネジメントゲーム）／戦略MQ会計の開発者。 1970年代後半に**「一人経営」型の体験学習としてMGを開発し、意思決定→決算→戦略思考を高速に反復させる教育手法を確立。今日のMQ会計（利益＝M×Qの構造で捉える管理会計）**の普及にもつながっています\rマトリックス会計の提唱者の一人。P/L・B/S・C/Fを一枚の“縦横表”で相互に関連づけて把握できるようにし、経営判断のスピードと全体把握を狙う管理会計の枠組みを提示。\r【状態】\r\r・目立った汚れなし\r・背表紙に軽い傷みあり\r・本文は比較的良好で読むのに問題ありません\r中古品のため\r理解のある方のみ購入をお願いします。\r【目次内容（詳細）】\r●第1章 新時代の戦略と組織\r・戦略の時代とは何か\r●第2章 ストロウズの法則とは何か\r・マネジメントゲームの考え方\r・科学的思考と全体最適\r●第3章 知的生産性を高めるには\r・知的ワーカーの発見と育成\r●第4章 問題意識と問題解決能力の開発\r・問題発見力と解決能力の強化\r・知的ワーカーのマネジメント\r・戦略と人材活用の関係\r・企業の総合力向上\r●第5章 発想の転換と戦略思考\r・発想の転換の重要性\r・戦略計画への具体的アプローチ\r即購入OKです。#知的戦略の時代\r#企業革新\r#知的戦略シリーズ\r#北尾誠英\r#西順一郎#マネジメントゲーム#MG\r#ストロウズの法則

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